“ပြင်ဆင်၊ လူရွေး
ဆွေးနွေး၊သဘောတူ
ခွင့်ပေး၊ စောင့်ကြည့်
မလွဲခင် အထိ
လုပ်ရန် ၆ ခုသာ။”✨
ဝန်ထမ်းတွေကို တာဝန်ပေးတော့မယ်လို့ဆိုတိုင်း ဒီ စာကြောင်းကို အရင်ရွတ်ကြည့်ဗျာ…
တစ်ခုချင်းစီရှင်းပြပါမယ်..
💠အဆင့် (၁)
ပြင်ဆင် ဆိုတာ.. Preparation ကိုပြောတာ။
ဝန်ထမ်းကို တာဝန်တစ်ခု မလွဲခင်မှာ သေချာစဉ်းစားပြင်ဆင်ထားရမယ့်အကြောင်းအရာတွေရှိတယ်။
လုပ်ရမယ့်အလုပ်ကဘာတွေလဲ
ချရေးကြည့်ပါ။
ဘယ်အပိုင်းကို တော့လွဲပြီးလုပ်ခိုင်းမယ်။
ဘယ်အပိုင်းကိုတော့ ကိုယ်တိုင်လုပ်မယ်။
ရည်ရွယ်ချက် က ဘာတွေ၊
အဓိက အခက်အခဲက ဘယ်အပိုင်းတွေ၊
ဦးစားပေး ရမယ့်အပိုင်းက ဘယ်အပိုင်း…
… စသည်ဖြင့် စဉ်းစားပြင်ဆင်သတ်မှတ်ပါ။
💠အဆင့် (၂)
လူရွေး ဆိုတာ matching Person ကိုပြောတာ။
ပြင်ဆင်ချမှတ်ထားတဲ့ တာဝန်နဲ့ ကိုက်ညီမယ့် လူကိုရွေးရပါမယ်။
လူမှန်၊တာဝန်မှန် ဟုတ်ရဲ့လား
သူ့ကျွမ်းကျင်မှု နဲ့ပေးထားတဲ့တာဝန်နဲ့ကိုက်ညီရဲ့လားလို့မေးတာ။
လူမှန် နေရာမှန်၊ ကျွမ်းကျင်မှုမှန်၊ တာဝန်မှန် နေဖို့အရေးကြီးတယ်။
မဟုတ်ရင်.. stress ဖြစ်ရော။
💠အဆင့် (၃)
ဆွေးနွေး ဆိုတာ Discussion ကိုပြောတာ။
ခိုင်းလိုက်ပြီ.. သူတို့ အကောင်းဆုံးလုပ်ကြလိမ့်မယ်လို့ မမျှော်လင့်နဲ့။
လုပ်ငန်းရှင်နဲ့ဝန်ထမ်း ကြား သေချာဆွေးနွေးပြီး သဘောပေါက်အောင်ရှင်းပြဖို့လိုတယ်၊ … မဟုတ်ရင် လုပ်ငန်းရှင်က ဘာကို ခိုင်းမှန်းမသိ၊ ဝန်ထမ်းကလဲ ဘာတွေလုပ်မှန်းမသိ နဲ့နားလည်မှုတွေလွဲကုန်ရော။
✨”ခိုင်းတဲ့သူကလဲ သေချာရှင်းလင်း တာဝန်ပေးဖို့လိုသလို၊
တာဝန်ပေးခံရတဲ့သူကလဲ နားလည်သဘောပေါက်ပြီး သဘောတူဖို့လိုတယ်။” ✨
အကောင်းဆုံးကတော့ တစ်ချက်ခြင်းစီကို စာရွက်တစ်ရွက်ပေါ်မှာ ချရေးပြီး ရှင်းပြတာအကောင်းဆုံးပဲ။
💠အဆင့် (၄)
သဘောတူ ဆိုတာ Agreement ကိုပြောတာ။
ကိုယ်တာဝန်ပေးတဲ့ အရာကို ဝန်ထမ်းဘက်က သဘောပေါက်ယုံမက၊ လုပ်မယ်လို့ သဘောတူဖို့လိုတယ်။
ဘယ်အရာကတော့ သူလုပ်နိုင်တဲ့အရာ၊ ဘယ်အရာကတော့ သူမကျွမ်းကျင်တဲ့အရာဖြစ်လို့မလုပ်နိုင်.. စတဲ့ လုပ်နိုင်၊မလုပ်နိုင် ကို နှစ်ဦးသဘောတူ နားလည်မှု လိုပါတယ်။
ဒါမှ ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ တာဝန်ပေးမှုတစ်ခုဖြစ်မယ်။
တာဝန်ယူမှု တာဝန်ခံမှု အပြည့်အဝရှိပါမယ်။
💠အဆင့် (၅)
ခွင့်ပေး ဆိုတာ Resource & Power ကိုပြောတာ။
တာဝန်ပေးပြီး၊ လုပ်ပိုင်ခွင့် ကျတော့ မပေးလို့မရဘူး။
✨”တာဝန်တွေတော့ ပေးပါရဲ့၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်လဲ ချမပေး၊ ဆုံးဖြတ်ပိုင်ခွင့်ကမရှိ၊ ရပိုင်ခွင့်တွေကလဲ မသိရ ဆိုရင်တော့ ..ဝန်ထမ်းမမြဲဘူး.. ဆိုတဲ့ အရာတွေ ဖြစ်လာလိမ့်မယ်။”✨
💠အဆင့် (၆)
စောင့်ကြည့် ဆိုတာ Monitoring ကိုပြောတာ။
တာဝန်ပေးလိုက်ရင် ပြီး ပြီးရောလို့ပစ်မထားပဲ လမ်းညွန်ပဲ့ပြင် ပေးဖို့အတွက် စောင့်ကြည့်တာ။ ဒီအရာကို ဝန်ထမ်းက နားလည်ဖို့လိုတယ်။ စောင့်ကြည့်တယ်ဆိုတာ ကလေး လမ်းလျောက်တတ်ကာစ ကို စောင့်ကြည့်သလိုပဲ ဖြစ်ရမယ်။ အမြဲတမ်းလိုက်ထိမ်းပေးစရာမလိုဘူး။ ထိမ်းကိုင်ပေးနေရင်လဲ ကလေး လမ်းလျောက်တတ်လာမှာမဟုတ်ဘူး။ စောင့်ကြည့်ပေးယုံပဲ ။ လဲကျရင် ကူထပေးလိုက်၊ မဟုတ်ရင်တော့ သူ့ဟာသူ လျောက်ပါစေ။
💠ဒီ (၆) ဆင့် ပဲရှိတယ်။ ✔
မှတ်လို့လွယ်အောင် ကဗျာလေးလုပ်ထားပေးတယ်။
အလွတ်ကျက်ထားပြီး ….
ဝန်ထမ်းတွေကို တာဝန်ပေးတော့မယ် ဆိုတိုင်း ….
ဒီ ကဗျာ ကို မန္တာန် လို့သဘောထားပြီး ရွတ်ဆိုကြည့်လိုက်..
✨(အလုပ်ပြီးမြောက်စေသော မန္တာန် ပေါ့ဗျာ)✨
ရွတ်ရင်း…စဉ်းစားရင်း အလုပ်တစ်ခု ပြီးမြောက်ဖို့.. ဘယ်လိုအကောင်းဆုံး တာဝန်ပေးရမလဲ ဆိုတာ တစ်ဆင့်ခြင်းစီပေါ်လာလိမ့်မယ်။
ဒီ မန္တာန်လေးကို စာရွက်ထုတ်ပြီး ရုံးနံရံမှာ ကပ်ထားလိုက်၊
အစည်းအဝေးလုပ်တိုင်း ဖတ်.. လက်တွေ့အကျိုးများလိမ့်မယ်။ 😁

မာသင်

စီးပွားရေးအကြံပေး