သူ့ဘာသာသူ လည်ပတ်နိုင်သော လုပ်ငန်း ဖြစ်ရန် လိုအပ်ချက်(၅) ချက်

marthin

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု..လုပ်ငန်းရှင်မပါလဲ ကောင်းမွန်စွာလည်ပတ်နိုင်ဖို့ဆိုတာ အရေးကြီးပါတယ်။

Self-sustaining organism လို့ခေါ်တဲ့ သူ့ဘာသာသူ ရှင်သန်ကြီးထွားပြီး လှုပ်ရှားနေတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ဖြစ်မှသာ လုပ်ငန်းရှင်ဘက်က ပဲ့ထိန်းပေးဖို့သာလိုပြီး၊ အချိန်တွေ ပိုထွက်လာပြီး သက်သာမှာဖြစ်ပါတယ်။

လုပ်ငန်းရှင်မပါပဲ ကောင်းမွန်စွာလည်ပတ်နိုင်ဖို့လိုအပ်ချက် (၅) ရပ် ရှိပါတယ်။

  • (၁) ပုံစံကျခြင်း ( Structure)
  • (၂) စနစ်တစ်ခု ( System)
  • (၃) ခန့်မှန်းချက် (Prediction)
  • (၄) ရိုးရှင်းမှု (Simplify)
  • (၅) တာဝန်လွဲအပ်ခြင်း (Delegation)

ငါးခုစလုံးကို အလွယ်မှတ်နိုင်ဖို့စာကြောင်းတိုတစ်ခု လုပ်ထားပေးပါတယ်။
လုပ်ငန်းရှင်မပါပဲ လည်ပတ်နိုင်ဖို့..
“ပုံစံကျတဲ့စနစ်ကို ခန့်မှန်းပြီး ..
ရိုးရိုးလေး၊ လွဲပေးလိုက်ပါ။ “

(၁)ပုံစံကျခြင်း

လုပ်ငန်းမှာ အပိုင်းကဏ္ဍတွေက ဘာတွေလဲ။ ဘယ်အပိုင်းကို ဘယ်သူက တာဝန်ယူထားသလဲ။ လုပ်ငန်းရဲ့ကျောရိုးပေါ့။
အဆောက်အဦးတစ်ခုဆိုရင် ..အိပ်ခန်းကဘယ်နေရာ၊ အိမ်သာက ဘယ်နေရာ အစရှိသဖြင့်ပေါ့။ နေရာသာအတည်တကျမသတ်မှတ်ပေးထားရင် အိမ်သာတက်ချင်ပေမယ့် အိမ်သာကို မနည်းလိုက်ရှာနေရလိမ့်မယ်။
ကိုယ့် လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းမှာလဲ အပိုင်းကဏ္ဍတွေကို တိတိကျကျ သတ်မှတ်ပါ။ တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှု တွေကို တိတိကျကျ သတ်မှတ်ပါ။

လူတစ်ယောက်က အပိုင်းကဏ္ဍ နှစ်ခု ကို တာဝန်ယူလို့ရပေမယ့် ..
အပိုင်းကဏ္ဍ တစ်ခုမှာ လူနှစ်ယောက် တာဝန်ယူနေပြီဆိုရင် ရှုပ်ထွေးမှုတွေ စဖြစ်တော့တာပါပဲ။

(၂)စနစ်တစ်ခု

လုပ်ငန်းအပိုင်းကဏ္ဍတွေကို ချိတ်ဆက်လုပ်ဆောင်ဖို့စနစ်တစ်ခု လိုအပ်ပါတယ်။ ဖုန်း လိုပေါ့။ ဖုန်းမှာ ios ဆိုတာ ရှိတယ်။ Android ဆိုတာရှိတယ်။ အဲဒါ system ပဲ။ အဲဒါ ပျက်တာ..ဖုန်းပျက်တာ မဟုတ်ပေမယ့် ..ဖုန်းက အလုပ်မလုပ်တော့ဘူး။

(၃)ခန့်မှန်းချက်

လက်ရှိမှာ လုပ်ငန်းက သေးချင်သေးမယ်။ ဒါပေမယ့် ပုံစံတွေကို တိတိကျျကျ ရေးဆွဲရာမှာ လက်ရှိအဆင်ပြေဖို့ဆိုတာထက် နောင်လာမယ့် တစ်နှစ်၊ သုံးနှစ် ၊ ဆယ်နှစ် မှာ ဖြစ်လာမယ့် အနေအထား ခန့်မှန်းချက်နဲ့အညီ ရေးဆွဲရတာဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာ ပွဲခင်းမှာ လာကြမယ့် လူဦးရေကို ခန့်မှန်းပြီး အိမ်သာကို တည်ဆောက်ရတာဖြစ်ပါတယ်။ ပွဲမစခင် လူဦးရေအတိုင်း အိမ်သာဆောက်ရင် .. ပွဲစရင် အိမ်သာမလောက်ဖြစ်တတ်ပါတယ်။

(၄)ရိုးရှင်းမှု

ကိုယ်ချထားတဲ့စနစ်၊ ကိုယ်လွဲအပ်လိုက်တဲ့ တာဝန်တွေကို ကိုယ့်ဝန်ထမ်းတွေကို ရှုပ်ထွေးတဲ့ စကားလုံးတွေ နည်းလမ်းတွေနဲ့ရှင်းပြလို့မရပါဘူး။ ရိုးရှင်းရပါမယ်။ ကလေးနားလည်နိုင်တဲ့ စကားလုံး အသုံးအနုန်းတွေ နဲ့ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ဖြစ်အောင်လုပ်ရပါမယ်။

(၅)တာဝန်လွဲအပ်ခြင်း

တာဝန်လွဲအပ်မှု ဆိုတာ အဆင့်တွေရှိပါတယ်။ ဟေ့ရောင်.. ဒါလုပ်လိုက် လုပ်လို့မရပါဘူး။ ဒါလုပ်လိုက် …ဆိုရင် .. ဒါပဲ ဖြစ်လာမှာ ..ဖြစ်ပါတယ်။
“ပြင်ဆင်၊ လူရွေး
ဆွေးနွေး၊ သဘောတူ
ခွင့်ပေး၊ စောင့်ကြည့်
မလွဲခင်အထိ
လုပ်ရန် ၆ ခုသာ”
ဆိုပြီးတော့ ကျွန်တော် အခြားဆောင်းပါးတစ်ခုမှာ ရှင်းပြထားပါတယ်။

လုပ်ငန်းတစ်ခု လုပ်ငန်းရှင်မပါပဲ လည်ပတ်ဖို့အတွက် ဒီငါးချက်နဲ့ အစပြုရပါမယ်။ အချက်တစ်ချက်တိုင်းမှာ အကြောင်းအရာတွေအများကြီးပါဝင်ပါတယ်။
ငါးချက် နဲ့စတင်ပါ။

သူ့ဘာသာ လည်ပတ်ကြီးထွားနိုင်သော လုပ်ငန်းတစ်ခု ဆိုတာ ..
လုပ်ငန်းရှင်တိုင်း မြင်သင့် တဲ့ ရှူ ဒေါင့် တစ်ခု ဖြစ်ပါကြောင်း…။ ။

မာသင်

စီးပွားရေး ဒိုင်ယာရီ မှတ်စုများ


Zawgyi:

သူ့ဘာသာသူ လည္ပတ္ႏိုင္ေသာ လုပ္ငန္း ျဖစ္ရန္ လိုအပ္ခ်က္(၅) ခ်က္

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခု..လုပ္ငန္းရွင္မပါလဲ ေကာင္းမြန္စြာလည္ပတ္ႏိုင္ဖို ့ဆိုတာ အေရးၾကီးပါတယ္။

Self-sustaining organism လို ့ေခၚတဲ့ သူ့ဘာသာသူ ရွင္သန္ၾကီးထြားျပီး လႈပ္ရွားေနတဲ့ အဖြဲ ့အစည္းတစ္ခု ျဖစ္မွသာ လုပ္ငန္းရွင္ဘက္က ပဲ့ထိန္းေပးဖို ့သာလိုျပီး၊ အခ်ိန္ေတြ ပိုထြက္လာျပီး သက္သာမွာျဖစ္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းရွင္မပါပဲ ေကာင္းမြန္စြာလည္ပတ္ႏိုင္ဖို ့လိုအပ္ခ်က္ (၅) ရပ္ ရိွပါတယ္။

  • (၁) ပံုစံက်ျခင္း ( Structure)
  • (၂) စနစ္တစ္ခု ( System)
  • (၃) ခန္ ့မွန္းခ်က္ (Prediction)
  • (၄) ရိုးရွင္းမႈ (Simplify)
  • (၅) တာ၀န္လြဲအပ္ျခင္း (Delegation)

ငါးခုစလံုးကို အလြယ္မွတ္ႏိုင္ဖို ့စာေၾကာင္းတိုတစ္ခု လုပ္ထားေပးပါတယ္။
လုပ္ငန္းရွင္မပါပဲ လည္ပတ္ႏိုင္ဖို ့..
“ပံုစံက်တဲ့စနစ္ကို ခန္ ့မွန္းျပီး ..
ရိုးရိုးေလး၊ လြဲေပးလိုက္ပါ။ “

(၁)ပံုစံက်ျခင္း

လုပ္ငန္းမွာ အပိုင္းက႑ေတြက ဘာေတြလဲ။ ဘယ္အပိုင္းကို ဘယ္သူက တာ၀န္ယူထားသလဲ။ လုပ္ငန္းရဲ ့ေက်ာရိုးေပါ့။
အေဆာက္အဦးတစ္ခုဆိုရင္ ..အိပ္ခန္းကဘယ္ေနရာ၊ အိမ္သာက ဘယ္ေနရာ အစရိွသျဖင့္ေပါ့။ ေနရာသာအတည္တက်မသတ္မွတ္ေပးထားရင္ အိမ္သာတက္ခ်င္ေပမယ့္ အိမ္သာကို မနည္းလိုက္ရွာေနရလိမ့္မယ္။
ကိုယ့္ လုပ္ငန္းအဖြဲ ့အစည္းမွာလဲ အပိုင္းက႑ေတြကို တိတိက်က် သတ္မွတ္ပါ။ တာ၀န္ယူမႈ၊ တာ၀န္ခံမႈ ေတြကို တိတိက်က် သတ္မွတ္ပါ။

လူတစ္ေယာက္က အပိုင္းက႑ ႏွစ္ခု ကို တာ၀န္ယူလို ့ရေပမယ့္ ..
အပိုင္းက႑ တစ္ခုမွာ လူႏွစ္ေယာက္ တာ၀န္ယူေနျပီဆိုရင္ ရွဳပ္ေထြးမႈေတြ စျဖစ္ေတာ့တာပါပဲ။

(၂)စနစ္တစ္ခု

လုပ္ငန္းအပိုင္းက႑ေတြကို ခ်ိတ္ဆက္လုပ္ေဆာင္ဖို ့စနစ္တစ္ခု လိုအပ္ပါတယ္။ ဖုန္း လိုေပါ့။ ဖုန္းမွာ ios ဆိုတာ ရိွတယ္။ Android ဆိုတာရိွတယ္။ အဲဒါ system ပဲ။ အဲဒါ ပ်က္တာ..ဖုန္းပ်က္တာ မဟုတ္ေပမယ့္ ..ဖုန္းက အလုပ္မလုပ္ေတာ့ဘူး။

(၃)ခန္ ့မွန္းခ်က္

လက္ရိွမွာ လုပ္ငန္းက ေသးခ်င္ေသးမယ္။ ဒါေပမယ့္ ပံုစံေတြကို တိတိက််က် ေရးဆြဲရာမွာ လက္ရိွအဆင္ေျပဖို ့ဆိုတာထက္ ေနာင္လာမယ့္ တစ္ႏွစ္၊ သံုးႏွစ္ ၊ ဆယ္ႏွစ္ မွာ ျဖစ္လာမယ့္ အေနအထား ခန္ ့မွန္းခ်က္နဲ ့အညီ ေရးဆြဲရတာျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာ ပြဲခင္းမွာ လာၾကမယ့္ လူဦးေရကို ခန္ ့မွန္းျပီး အိမ္သာကို တည္ေဆာက္ရတာျဖစ္ပါတယ္။ ပြဲမစခင္ လူဦးေရအတုိင္း အိမ္သာေဆာက္ရင္ .. ပြဲစရင္ အိမ္သာမေလာက္ျဖစ္တတ္ပါတယ္။

(၄)ရိုးရွင္းမႈ

ကိုယ္ခ်ထားတဲ့စနစ္၊ ကိုယ္လြဲအပ္လိုက္တဲ့ တာ၀န္ေတြကို ကိုယ့္၀န္ထမ္းေတြကို ရွဳပ္ေထြးတဲ့ စကားလံုးေတြ နည္းလမ္းေတြနဲ ့ရွင္းျပလို ့မရပါဘူး။ ရိုးရွင္းရပါမယ္။ ကေလးနားလည္ႏိုင္တဲ့ စကားလံုး အသံုးအႏုန္းေတြ နဲ့ ရိုးရိုးရွင္းရွင္း ျဖစ္ေအာင္လုပ္ရပါမယ္။

(၅)တာ၀န္လြဲအပ္ျခင္း

တာ၀န္လြဲအပ္မႈ ဆိုတာ အဆင့္ေတြရိွပါတယ္။ ေဟ့ေရာင္.. ဒါလုပ္လုိုက္ လုပ္လို ့မရပါဘူး။ ဒါလုပ္လိုက္ …ဆိုရင္ .. ဒါပဲ ျဖစ္လာမွာ ..ျဖစ္ပါတယ္။
“ျပင္ဆင္၊ လူေရြး
ေဆြးေႏြး၊ သေဘာတူ
ခြင့္ေပး၊ ေစာင့္ၾကည့္
မလြဲခင္အထိ
လုပ္ရန္ ၆ ခုသာ”
ဆိုျပီးေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ အျခားေဆာင္းပါးတစ္ခုမွာ ရွင္းျပထားပါတယ္။

လုပ္ငန္းတစ္ခု လုပ္ငန္းရွင္မပါပဲ လည္ပတ္ဖို ့အတြက္ ဒီငါးခ်က္နဲ့ အစျပဳရပါမယ္။ အခ်က္တစ္ခ်က္တိုင္းမွာ အေၾကာင္းအရာေတြအမ်ားၾကီးပါ၀င္ပါတယ္။
ငါးခ်က္ နဲ ့စတင္ပါ။

သူ ့ဘာသာ လည္ပတ္ၾကီးထြားႏိုင္ေသာ လုပ္ငန္းတစ္ခု ဆိုတာ ..
လုပ္ငန္းရွင္တိုင္း ျမင္သင့္ တဲ့ ရွဴ ေဒါင့္ တစ္ခု ျဖစ္ပါေၾကာင္း…။ ။

မာသင္

စီးပြားေရး ဒိုင္ယာရီ မွတ္စုမ်ား

ဖန်တီးမျှဝေခြင်းကို စိတ်ဝင်စားသူများသို့..

✔ ကိုယ်စိတ်အားထက်သန်တဲ့ အရာတွေကို မျှဝေပါ။ကိုယ်မျှဝေတာကို စိတ်အားထက်သန်တဲ့သူတွေရောက်လာလိမ့်မယ်။ ✔ ကိုယ်ဝါသနာပါတဲ့အကြောင်းအရာတွေကို ပြောပြလိုက်ပါ။ကိုယ်ပြောပြတာတွေကိုဝါသနာပါတဲ့သူတွေရောက်လာလိမ့်မယ်။ ✔ ကိုယ်ကြိုက်နှစ်သက်တဲ့အလုပ်တွေကို လုပ်ပြလိုက်ပါ။ကိုယ်လုပ်တာတွေကို...

ကြီးကြီး၊ သေးသေး၊ လုပ်ငန်းတိုင်းအတွက် အချက် (၃) ချက်

ဘယ်လိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ကြီးကြီး သေးသေး လုပ်တော့မယ်ဆိုရင် အောက်ပါ (၃) ချက်စလုံးလုပ်ပါ။ Make itSell itBrand it ☑️Make it ဆိုတာ ရောင်းမယ့် ကုန်ပစ္စည်း ကို ဖန်တီးထုတ်လုပ်တာ။ထုတ်ကုန်ပစ္စည်း ဖြစ်စေ၊ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုကို ဖြစ်စေ ထုတ်လုပ်ဖန်တီးမှု ပေါ့။...

အောင်မြင်မှု နောက်ကို မလိုက်ပဲ တန်ဖိုးနောက်ကို လိုက်ပါ။
တန်ဖိုးရှိရင်.… အောင်မြင်မှုက နောက်က လိုက်လာပါလိမ့်မယ်။

အောင်မြင်မှု နောက်ကို မလိုက်ပဲ တန်ဖိုးနောက်ကို လိုက်ပါ။တန်ဖိုးရှိရင်.… အောင်မြင်မှုက နောက်က လိုက်လာပါလိမ့်မယ်။မာသင် တန်ဖိုးနောက်ကိုလိုက် ဝန်ထမ်းလောက...

“Learn more to earn more”ငွေပိုဝင်ဖို့ ပိုလေ့လာပါ။

"Learn more to earn more"ငွေပိုဝင်ဖို့ ပိုလေ့လာပါ။ ဝင်ငွေပိုဝင်ခြင်း နဲ့ စာဖတ်လေ့လာခြင်း ဆိုတာ တိုက်ရိုက်အချိုးကျပါတယ်။အောင်မြင်ချင်သလား၊ အောင်မြင်ခြင်းကို အရင်လေ့လာပါ။ရောင်းကောင်းချင်သလား၊ ရောင်းကောင်းခြင်းကို အရင်လေ့လာပါ။ကျန်းမာချင်သလား၊ ကျန်းမာခြင်းကို...

မှန်ကန်သောလေ့လာမှု နည်းလမ်း

မှန်ကန်သောလေ့လာမှု နည်းလမ်း (Active learning Vs Passive Learning) နားထောင်ယုံမျှ သည် မေ့လျော့ခြင်းတွင် အဆုံးသတ်သည်။ကြည့်ယုံမြင်ယုံမျှသည် မှတ်မိခြင်းတွင်အဆုံးသတ်သည်။ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျပြုလုပ်ခြင်း သည် နားလည်သဘောပေါက်ခြင်း တွင်အဆုံးသတ်သည်။ကွန်ဖြူးရှပ်I hear and I forget.I...

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဝယ်လိုအားကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်း ပညာရပ်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဝယ်လိုအားကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်း ပညာရပ် (Strategic Forecasting) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုင်း ဝယ်လိုအားကို ခန့်မှန်းပြီးအလုပ်လုပ်ကြရပါတယ်။ထမင်းဆိုင် တစ်ဆိုင်ကလဲ မနက်ဖြန် အတွက် ဝယ်လိုအားကို ခန့်မှန်းပြီး ဒီနေ့ထမင်းဘယ်နှစ်အိုးချက်မယ်၊ ဟင်း ကို...

သင် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနိုင်စွမ်းရှိရဲ့လား

သင် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနိုင်စွမ်းရှိရဲ့လား It is not the strongest of the species that survives,Nor the most intelligent that survives.It is the one that is the most adaptable to change.Charles Darwinချားဒါဝင် က ကမ္ဘာဦးကစလို့သက်ရှိသတ္တဝါတွေမှာ အခုချိန်ထိ ရှင်သန်...

ရည်မှန်းချက်ကို သံကြိုးခတ်ထားခြင်း

ရည်မှန်းချက်ကို သံကြိုးခတ်ထားခြင်း သန်မာထွားကြိုင်းတဲ့ဆင်ကြီးတစ်ကောင်၊ဆင်တင်းကုတ်ထဲမှာ။သူ့ကိုလှောင်ပိတ်လဲမထားဘူး။ဘယ်အရာနဲ့မှ လဲ ကာရံထားတာ မဟုတ်ဘူး။ဒါပေမယ့်၊ သူ့ရဲ့စရိုက်သဘာ၀ ဖြစ်တဲ့လွတ်လပ်တဲ့ဆင်တစ်ကောင်၊ နေရာအနှံတောတောင်တွေမှာ သွားလာနေတဲ့ဆင်တစ်ကောင်အဖြစ်...

ကျောက်တုံးပုံပြင်(သို့) ဘဝအတွက် သင်ခန်းစာ

ကျောက်တုံးပုံပြင်(သို့) ဘဝအတွက် သင်ခန်းစာ ငယ်ငယ်တုန်းက ကျောင်း မြန်မာစာဖတ်စာအုပ်ထဲမှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ပညာပေးပုံပြင်လေးတစ်ပုဒ်ကို အထပ်ထပ်အခါခါ ဖတ်ခဲ့ဖူးတယ်။အဲဒီပုံပြင်လေးက ဒီလိုပါ။ဟိုးရှေးရှေးတုန်းက ဘုရင်ကြီးက ရုပ်ဖျက်ပြီး...

ချမ်းသာဖို့ဆုတောင်း

ချမ်းသာဖို့ဆုတောင်း တစ်နေ့ကြီးပွားချမ်းသာချင်တဲ့လူငယ်လေးတစ်ယောက်က တောင်ကုန်းလေးတစ်ခု ပေါ်ကိုတက်သွားပြီး ဘုရားသခင်ဆီ ဆုတောင်းတယ်။လူငယ်။ ။ " သခင် …နှစ်ပေါင်း တစ်သန်း က ကိုယ်တော် အချိန်နဲ့ဆိုရင် ဘယ်လောက်နဲ့ညီမျှပါသလဲ"ကိုယ်တော် ။ ။ "တစ်မိနစ်"လူငယ်။ ။ " သခင် …...

မေးခွန်းလေး တစ်ခုလောက်ရင်ထဲမှာရှိတဲ့အတိုင်းဖြေကြည့်ပါ။

မေးခွန်းလေး တစ်ခုလောက်ရင်ထဲမှာရှိတဲ့အတိုင်းဖြေကြည့်ပါ။ နယ်ပယ် တစ်ခု ကို Professional ကျကျ ကျွမ်းကျွမ်းကျင်ကျင် တတ်မြောက်အောင်ကြိုးစားတာကောင်းလားဒါမှမဟုတ်နယ်ပယ် အားလုံး ဟိုစပ်စပ်ဒီစပ်စပ် လုပ်တတ်အောင် ကြိုးစားတာကောင်းလား။" ဘဲ ဆိုတာ ..ပြေးတော့လဲ...

ကိုယ့် ကိုယ်ထဲမှာ သွေးစုပ်ဖုတ်ကောင်ရှိမရှိ စစ်ဆေးစမ်းသပ်နည်း

ကိုယ့် ကိုယ်ထဲမှာ သွေးစုပ်ဖုတ်ကောင်ရှိမရှိ စစ်ဆေးစမ်းသပ်နည်း အားလုံးသိပြီးသားပါ။ အင်္ဂလိပ်အခေါ် Vampire လို့ခေါ်တဲ့သွေးစုပ်ဖုတ်ကောင် ဆိုတာ သူတို့နဲ့တွေ့သမျှလူကို သွေးစုပ်ပြီး အားအင်ချိ့နဲ့စေတဲ့အကောင်ပေါ့။မြန်မာပြည်မှာ ခေါ်တာက ဖုတ်ဝင်တာပေါ့။ အညာမှာ ထန်းပင်ပေါ်က...

အတွေးလေးတစ်စ ပါ။

အတွေးလေးတစ်စ ပါ။အမှန်တော့ ကျွန်တော်တို့အားလုံးဘဝမှာ အလိုအပ်ဆုံးအရာဆိုတာ….စစ်မှန်တဲ့ပျော်ရွင်မှု မျိုးပါ။ အဲဒီအရာအတွက် တာဝန်အရှိဆုံးသူ ဟာလဲ ကိုယ်ပါပဲ။ " သင့်ဘဝရဲ့ပျော်ရွင်မှု အတွက်တာဝန်အရှိဆုံးသောဆိုတာ သင်ကိုယ်တိုင်ပဲဖြစ်ပါတယ်။ဘယ်သူ့ကြောင့်၊ ဘာကြောင့်...

ဈေးကွက်ဝေစု နဲ့စိတ်ကွက်ဝေစု

မာသင်@ စီးပွားရေး ဒဿနများ (၁) ဈေးကွက်ဝေစု နဲ့စိတ်ကွက်ဝေစု ✔️ ဈေးကွက်ဝေစု( Marketshare) များများရဖို့မကြိုးစားနဲ့။ စိတ်ကွက်ဝေစု (Mindshare ) များများရအောင်ကြိးစား။✔️ ဈေးကွက်ထဲကိုယ့် ကုန်ပစ္စည်းရောက်သွားတာအဓိက မဟုတ်ဘူး။ စားသုံးသူတွေရဲ့စိတ်ထဲ...

ဝန်ဆောင်မှုပြိုင်မလား (သို့) ဈေးနုန်းပြိုင်မလား

မာသင်@ စီးပွားရေး ဒဿနများ (၂ ) ဝန်ဆောင်မှုပြိုင်မလား (သို့) ဈေးနုန်းပြိုင်မလား ယနေ့နဲ့အနာဂတ်မှာ….Retail ဆိုတာ "ဝန်ဆောင်မှု" ချင်းပြိုင်တဲ့နေရာဖြစ်လိမ့်မယ်။"ဈေးနုန်း" ချင်းပြိုင်ဖို့တော့ Online...

သုံးလုံးမန္တန်

သုံးလုံးမန္တန် "First, Fast, Focus !"၁။ First : ပထမဖြစ်ပါစေ။ ဈေးကွက်ထဲမဟုတ်ပါ။ စိတ်ကွက်ထဲကိုပါ။၂။Fast: ဝန်ဆောင်မှုအမြန်ဆုံး ဖြစ်ပါစေ။ ၃။ Focus: အရာအားလုံး ကောင်းမပြပါနဲ့။ အကောင်းဆုံး ကိုပဲပြပါ။...

စားသုံးသူစိတ်တိုင်းကျပေါင်းစပ်ပေးခြင်း (Customization )

စားသုံးသူစိတ်တိုင်းကျပေါင်းစပ်ပေးခြင်း (Customization ) ဟိုးကတည်းက ကျွန်တော်တို့မြန်မာနိုင်ငံစားသုံးသူတွေက ………..☕လက်ဖက်ရည်ကို ကိုယ်စိတ်တိုင်းကျ (ကျဆိမ့်၊ ချိုပေါ့၊ ပုံမှန်စသည်ဖြင့်) Customization လုပ်တဲ့ ဆိုင်တွေမှာ သောက်လာတာ။🍘ကွမ်းယာကို ကိုယ်စိတ်တိုင်းကျ ( ထိပ်ချွန်၊...

Membership

Membership ဗွီဒီယိုခွေရောင်းတဲ့ဆိုင်တစ်ဆိုင်က ဖောက်သည်တွေကို member ကဒ်ပေးပြီးအသင်းဝင်တွေကို တစ်လမှာ ဗွီဒီယိုကား ၇ ကားအခမဲ့ပေးဌားခွင့်ပေး လိုက်တာ၊ ၃လ အတွင်း အမာခံဖောက်သည် တွေအများကြီးရရှိလာပြီး ပြိုင်ဘက်ဗွီဒီယိုခွေ ဆိုင်တွေထက် ရောင်းအားအများကြီးပိုကောင်းလာတယ်။...

အတူတကွ ရဲ့အား

အတူတကွ ရဲ့အား "မြန်မြန်သွားချင်ရင်၊ တစ်ဦးတည်းသွားပါ။ ဝေးဝေးသွားချင်ရင်တော့၊ မိတ်ဆွေများနှင့် အတူတကွ သွားပါ။ " "To go fast, go alone,To go far, go together" ( African Proverb ) သင့် စီးပွားရေး လုပ်ငန်းကို...

နှလုံးသား(ခံစားမှု) ဖြင့်ဝယ်ယူသည်။

နှလုံးသား(ခံစားမှု) ဖြင့်ဝယ်ယူသည်။ ==> စားသုံးသူ<==သင့်ဖောက်သည်တွေ က သင့်ကုန်ပစ္စည်းနဲ့ဝန်ဆောင်မှု ကို ခံစားမှုကြောင့်ဝယ်ယူသုံးစွဲပါတယ်။ ပြီးမှ ..ကောင်းလို့၊ မြန်လို့၊ အဆင်ပြေလို့..အစရှိသဖြင့် ကျိုးကြောင်းကျ အဖြေကို ဦးနှောက်ကထုတ်ပေးပါတယ်။ နှလုံးသား(ခံစားမှု)...

အကြွေး နဲ့ဒုတ် အသုံးပြုတတ်စေ။

အကြွေး နဲ့ဒုတ် အသုံးပြုတတ်စေ။ လုပ်ငန်းတိုင်း အကြွေးရှိကြသလို၊ အကြွေးတိုင်း မကောင်းဘူးလို့ပြောလို့မရပါ။လုပ်ငန်းကြီးလာသည်နှင့်အမျှ အကြွေးဆိုတာရှောင်လွဲလို့မရ ပုံစံအမျိုးမျိုးနဲ့ရှိကြပါတယ်။ ငွေချည်းသီးသန့်ချေးမှ အကြွေးမဟုတ်ပါ။ Consignment ဆိုတာအကြွေးပါပဲ။ Drop-Shipping...

စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်

စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင် စွန့် = စွန့်စား တာ ၊ စွန့်လွတ်ခိုင်းတာမဟုတ်ဘူး။ဦး = ဦးဆောင်တာ၊ ဦးစီးခိုင်းတာမဟုတ်ဘူး။တီထွင် = အသစ်တီထွင်ကြံဆခိုင်းတာ၊အစအဆုံး ဖန်တီးခိုင်းတာမဟုတ်ဘူး။အင်္ဂလိပ်စကားလုံး သုံးလုံး ကို ပေါင်းထားတာ။Risk , Leadership, Innovation အဲဒီ ၃...

သို့ ညီငယ် ညီမငယ်များ……. များများ စားစား မတွေးပါနဲ့လေ။

သို့ ညီငယ် ညီမငယ်များ…….များများ စားစား မတွေးပါနဲ့လေ။တစ်ရက် ကို ၁% လေးပဲ တိုးတက်ပါစေ။တစ်နှစ်ပြည့်ရင် 365% ပဲမဟုတ်ဘူး။ထို့ထက်ပိုတဲ့ကြီးမားအံသြဖွယ်ရလဒ်။မယုံရင် English စကားပြောလေ့လာခဲ့ကြတဲ့သူတွေကိုမေးကြည့်။ခန္ခာကိုယ် ဝိတ်ချ နိုင်ခဲ့တဲ့သူတွေကိုမေးကြည့်။တစ်ရက်နည်းနည်း...

သင်သာမြေခွေးဆိုလျင် ဘယ်ပုံပြင်ကို ပိုကြိုက်သနည်း။

သင်သာမြေခွေးဆိုလျင် ဘယ်ပုံပြင်ကို ပိုကြိုက်သနည်း။ ပုံပြင် (၁)ဖျံနျှစ်ကောင် သည် ငါးကြင်းတစ်ကောင်ကို မိရာ သူ ရထိုက်သည် ငါရထိုက်သည် အငြင်းပွားကြသည်။ ထိုစဉ် မြေခွေး တစ်ကောင်ရောက်လာပြီး အငြင်းပွားမှုကို ဖြေရှင်းပေးလိုက်သည်။ဖြေရှင်းပုံမှာ ….ငါးအမြီးပိုင်း...

ဂုဏ်ယူခွင့် တွေ ပေးပါ။

ဂုဏ်ယူခွင့် တွေ ပေးပါ။ ဝန်ထမ်းတွေ ကို အခွင့်အရေးတွေအစား ဂုဏ်ယူစရာတွေ ပေးပါ။“ငါဒီကုမ္မဏီမှာ လုပ်တာကွ” လို့ဂုဏ်ယူစွာ ပြောနိုင်အောင် သင့်ဝန်ထမ်းတွေကို ဂုဏ်ယူစရာများများ ပေးအပ်ပါ။✔️ကုမ္မဏီမှ အများအကျိုးပြု လမ်းတွင် အမှိုက်စုပေါင်းကောက်ကြသည်လား။ ဝန်ထမ်းတွေကို...