ဒိုပါမင် စမ်းသပ်မှု နှင့် ဘောနပ်ပေးခြင်း အနုပညာ

marthin

1954 ခုနှစ်မှာ ဦးနှောက်နှင့် အာရုံကြောဗေဒ ပညာရှင် နှစ်ဦးဖြစ်ကြတဲ့ James Olds နဲ့Peter Milner တို့ရဲ့စမ်းသပ်မှုတစ်ခုက လူသားတွေရဲ့အပြုအမှု နဲ့ပတ်သက်ပြီး ဒိုပါမင် ဆိုတဲ့ ဦးနှောက်ကနေ အာရုံခံစားမှုအလိုက် ထွက်တဲ့ ဟော်မှုန်းတစ်မျိုးအကြောင်းကို သိလာခဲ့ကြတယ်။
စမ်းသက်မှုမှာ ကြွက်တွေကို ခွဲစိတ်ပြီး (implanting electrodes) ထဲ့သွင်းပြီး ဦးနှောက်ကနေ ဒိုဘာမင်ဟော်မှုန်းထွက်ရှိမှုကို ထိန်းချုပ်ကန့်သတ်လိုက်တဲ့အခါ အဲဒီကြွက်က အစားလဲမစားချင်၊ ရေလဲမသောက်ချင်၊ မိတ်လဲမလိုက်ချင်တော့ပဲ နောက်ဆုံးမှာ သေဆုံးသွားခဲ့ပါတယ်။
နောက်တော့ ပြောင်းပြန်အားဖြင့် ဒိုဘာမင်ဟောမှုန်းများများထွက်စေတဲ့အခါ ကြွက်သည် လုပ်ဆောင်ချက်တွေက အားတက်လာတယ်။ တက်ကြွလာတယ်။ လုပ်ချင်ကိုင်ချင်စားချင်သောက်ချင်စိတ်ပို ပြင်းပြလာတယ် ဆိုတဲ့ အချက်ကို တွေ့ရှိခဲ့ကြတယ်။
စမ်းသပ်မှုရလဒ်အနေနဲ့ဦးနှောက်ကနေ အာရုံခံစားမှုဆိုင်ရာ ဟော်မှုန်းတစ်မျိုးဖြစ်တဲ့ “ဒိုဘာမင်”ဆိုတဲ့ အရာသည် အပြုအမှု၊ ဆန္ဒပြင်းပြစိတ်တွေအပေါ်မှာ များစွာ သက်ရောက်လွှမ်းမိုးမှုရှိတယ်ဆိုတာ သိခဲ့ကြတယ်။

နောက်ပိုင်းတဖြေးဖြေးနဲ့ လူသားတွေရဲ့အပြုအမှု၊ အကျင့် နဲ့ ဆန္ဒပြင်းပြမှု များသည်လဲ ဒိုဘာမင် သက်ရောက်မှု ဖြစ်တယ်ဆိုတာ သိလာကြတယ်။
( Habits are a dopamine-driven feedback loop) ဆိုတဲ့အကျင့်တစ်ခု ကို ဖြစ်ပေါ်စေဖို့ ဒိုဘာမင် ဆိုတာ အရေးကြီးတယ်ဆိုတာကို လူသားအပြုအမှုဆိုင်ရာ ပညာရှင်များက လက်ခံလာခဲ့ကြတယ်။

အဓိကအားဖြင့် …..
ဒိုဘာမင်ဆိုတာ ကောင်းမွန်တဲ့နှစ်ခြိုက်စရာအတွေ့အကြုံတစ်ခု ကို ရရှိခံစားလိုက်ချိန်မှာ ထွက်လာတဲ့ ဟော်မှုန်းဖြစ်တယ်။
အဲဒီ ဟော်မှုန်းဟာ နောက်ထပ် အဲဒီလို အပြုအမှု မျိုးထပ်လုပ်ဖို့အတွက် တွန်းအားဖြစ်စေပြီး စွဲလမ်းမှု နဲ့အကျင့်ကို ပျိုးထောင်စေတယ် ဆိုတာ ကို နားလည်လက်ခံလာကြတယ်။

ဥပမာအားဖြင့် လူတွေကို စွဲလမ်းစေတဲ့အရာမှန်သမျှ ( မူးယစ်ဆေး၊ ဆေးလိပ်၊ အရက်) တွေဟာ ဒိုဘာမင် အများအပြားထွက်စေတယ် ဆိုတာ သိရှိလာကြတယ်။ အဲဒီ ဟော်မှုန်းက အပြုအမှုကို ထပ်လုပ်ဆောင်ဖို့ခန္ခာကိုယ်တွင်းဆိုင်ရာ တွန်းအားပေးတယ်။ ထပ်လုပ်တယ်။ ဟော်မှုန်းထွက်တယ် တွန်းအားပေးတယ်။ ထပ်လုပ်တယ်။ တွန်းအားပေးတယ်။ ဒီလိုနဲ့အကျင့် ဆိုတဲ့အရာဖြစ်လာတယ်။

ထူးခြားချက်က ဂိမ်းဆော့ခြင်း နဲ့ဆိုရှယ်မီဒီယာ (ဖေ့ဘုတ်ပွတ်ခြင်း) သည်လဲ ဒိုဘာမင် ထွက်စေခြင်းဖြစ်တယ်။

ပိုပြီးထူးခြားချက်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ဘောနပ်ပေးခြင်း (Bonus ) ပေးခြင်းသည်လဲ ဒိုဘာမင် ထွက်စေနိုင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

အောက်ပါ ပုံကို ကြည့်ပါ။ (ဒိုဘာမင် ထွက်သည့် ပုံစံ ၄ မျိုးကို ရှင်းပြပေးထားသည်။)

A. ပထမဆုံးအကြိမ် ဘောနပ်ဆုပေးခြင်း ခံရသောအခါ ဆုပေးခံရပြီးပြီးချင်း ဒိုဘာမင် သည် မြင့်တက်သွားသည်။

B. ဒုတိယအကြိမ်တွင် ဘောနပ်ပေးမည်ကို သိသောကြောင့် မပေးမှီအချိန်ကပင် ဒိုဘာမင်သည် မြင့်တက်သွားသည်။
ပေးပြီးနောက်ပိုင်းတွင် ပထမကြိမ်ကဲ့သို့မထူးခြားတော့ပေ။

C. နောက်ပိုင်း ပေးနေကျ၊ရနေကျဖြစ်သွားသောအခါ ရပိုင်ခွင့်တစ်ခုဖြစ်သွားသည်။ မပေးမှီရတော့မယ်မှန်းသိချိန်တွင် ဒိုဘာမင် မြင့်တက်သွားသော်လည်း အမှန်တကယ် အချိန်ကျရောက်လာသောအခါ မပေးခဲ့လျင် ဒိုဘာမင်သည် အရင်လိုပုံမှန်အတိုင်းမဟုတ်ပဲ အောက်သို့ထိုးကျသွားစေသည်။

D. နောက်မှ အကယ်၍ ပေးလျင် အချိန်လွန်သော်လည်း ဘောနပ်ရရှိသောအခါ B တွင် မတက်သော ဒိုဘာမင်သည် ဒီတစ်ကြိမ်တွင် မြင့်တက်စေလေသည်။

ထိုအထက်ပါ ၄ ချက်က ပြောပြနေသည်မှာ … လုပ်ငန်းရှင်သည် ပိုက်ဆံပေါ၍ ပေးနေခြင်းဆိုလျင် ကိစ္စမရှိပါ။ သို့သော် ကောင်းမွန်သောရည်ရွယ်ချက်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ရန် ပေးခြင်း မျိုးဆိုလျင် .. ပေးတတ်ဖို့တော့လိုပါမည်။

လုပ်ငန်းများသည် ဘောနပ်ပေးတတ်ဖို့လိုသည်။
ရည်ရွယ်ချက် ကို နားလည်ဖို့လိုသည်။
ဘောနပ်ပေးခြင်း ရည်ရွယ်ချက်က အကျင့်ကောင်းတစ်ခု (သို့) စိတ်ဓတ်ကောင်းတစ်ခုကို အားပေးအားမြောက်ပြုလိုခြင်း ရည်ရွယ်ချက် ဖြစ်ကြောင်း ဆိုလျင် .. ပုံတွင် (A) ကဲ့သို့ဖြစ်ပါစေ။
မဟုတ်ပါက .. ပေးနေကျ၊ ရနေကျ ဖြစ်နေပါက ..ရပိုင်ခွင့်တစ်ခုကဲ့သို့ဖြစ်သွားပြီး မရပါက ဒိုဘာမင်ထိုးကျသွားပြီး ( C ) ကဲ့သို့ဖြစ်သွားပြီး မှန်းချက် နှင့် နှမ်းထွက် မကိုက်ပဲ ယုန်တောင်ပြေး၊ ခွေးမြောက်လိုက်၊ ဖြစ်စေချင်တာက စိတ်အားတက်ကြွမှု၊ ရလိုက်တာက လုပ်အားကျဆင်းမှုများဖြစ်ပြီး ဖွတ်မရဓားဆုံး၊ ယုန်မရတောကြေ ဖြစ်တတ်ပါကြောင်း။ ။

#မာသင်
စီးပွားရေး ဒိုင်ယာရီ
———————————————————————–

Zawgyi:
ဒိုပါမင္ စမ္းသပ္မႈ ႏွင့္ ေဘာနပ္ေပးျခင္း အႏုပညာ

1954 ခုႏွစ္မွာ ဦးေႏွာက္ႏွင့္ အာရံုေၾကာေဗဒ ပညာရွင္ ႏွစ္ဦးျဖစ္ၾကတဲ့ James Olds နဲ ့Peter Milner တို့ရဲ ့စမ္းသပ္မႈတစ္ခုက လူသားေတြရဲ ့အျပဳအမႈ နဲ ့ပတ္သက္ျပီး ဒိုပါမင္ ဆိုတဲ့ ဦးေႏွာက္ကေန အာရံုခံစားမႈအလိုက္ ထြက္တဲ့ ေဟာ္မႈန္းတစ္မ်ိဳးအေၾကာင္းကို သိလာခဲ့ၾကတယ္။
စမ္းသပ္မႈမွာ ၾကြက္ေတြကို ခြဲစိတ္ျပီး (implanting electrodes) ထဲ့သြင္းျပီး ဦးေႏွာက္ကေန ဒိုဘာမင္ေဟာ္မႈန္းထြက္ရိွမႈကို ထိန္းခ်ဳပ္ကန့္သတ္လိုက္တဲ့အခါ အဲဒီၾကြက္က အစားလဲမစားခ်င္၊ ေရလဲမေသာက္ခ်င္၊ မိတ္လဲမလိုက္ခ်င္ေတာ့ပဲ ေနာက္ဆံုးမွာ ေသဆံုးသြားခဲ့ပါတယ္။
ေနာက္ေတာ့ ေျပာင္းျပန္အားျဖင့္ ဒိုဘာမင္ေဟာမႈန္းမ်ားမ်ားထြက္ေစတဲ့အခါ ၾကြက္သည္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြက အားတက္လာတယ္။ တက္ၾကြလာတယ္။ လုပ္ခ်င္ကိုင္ခ်င္စားခ်င္ေသာက္ခ်င္စိတ္ပို ျပင္းျပလာတယ္ ဆိုတဲ့ အခ်က္ကို ေတြ ့ရိွခဲ့ၾကတယ္။
စမ္းသပ္မႈရလဒ္အေနနဲ ့ဦးေႏွာက္ကေန အာရံုခံစားမႈဆိုင္ရာ ေဟာ္မႈန္းတစ္မ်ိဳးျဖစ္တဲ့ “ဒိုဘာမင္”ဆိုတဲ့ အရာသည္ အျပဳအမႈ၊ ဆႏၵျပင္းျပစိတ္ေတြအေပၚမွာ မ်ားစြာ သက္ေရာက္လႊမ္းမိုးမႈရိွတယ္ဆိုတာ သိခဲ့ၾကတယ္။

ေနာက္ပိုင္းတေျဖးေျဖးနဲ့ လူသားေတြရဲ ့အျပဳအမႈ၊ အက်င့္ နဲ ့ ဆႏၵျပင္းျပမႈ မ်ားသည္လဲ ဒိုဘာမင္ သက္ေရာက္မႈ ျဖစ္တယ္ဆိုတာ သိလာၾကတယ္။
( Habits are a dopamine-driven feedback loop) ဆိုတဲ ့အက်င့္တစ္ခု ကို ျဖစ္ေပၚေစဖို ့ ဒိုဘာမင္ ဆိုတာ အေရးၾကီးတယ္ဆိုတာကို လူသားအျပဳအမႈဆိုင္ရာ ပညာရွင္မ်ားက လက္ခံလာခဲ့ၾကတယ္။

အဓိကအားျဖင့္ …..
ဒိုဘာမင္ဆိုတာ ေကာင္းမြန္တဲ ့ႏွစ္ျခိဳက္စရာအေတြ့အၾကံဳတစ္ခု ကို ရရိွခံစားလိုက္ခ်ိန္မွာ ထြက္လာတဲ့ ေဟာ္မႈန္းျဖစ္တယ္။
အဲဒီ ေဟာ္မႈန္းဟာ ေနာက္ထပ္ အဲဒီလို အျပဳအမႈ မ်ိဳးထပ္လုပ္ဖို ့အတြက္ တြန္းအားျဖစ္ေစျပီး စြဲလမ္းမႈ နဲ ့အက်င့္ကို ပ်ိဳးေထာင္ေစတယ္ ဆိုတာ ကို နားလည္လက္ခံလာၾကတယ္။

ဥပမာအားျဖင့္ လူေတြကို စြဲလမ္းေစတဲ ့အရာမွန္သမွ် ( မူးယစ္ေဆး၊ ေဆးလိပ္၊ အရက္) ေတြဟာ ဒိုဘာမင္ အမ်ားအျပားထြက္ေစတယ္ ဆိုတာ သိရိွလာၾကတယ္။ အဲဒီ ေဟာ္မႈန္းက အျပဳအမႈကို ထပ္လုပ္ေဆာင္ဖို ့ခႏၡာကိုယ္တြင္းဆိုင္ရာ တြန္းအားေပးတယ္။ ထပ္လုပ္တယ္။ ေဟာ္မႈန္းထြက္တယ္ တြန္းအားေပးတယ္။ ထပ္လုပ္တယ္။ တြန္းအားေပးတယ္။ ဒီလိုနဲ ့အက်င့္ ဆိုတဲ ့အရာျဖစ္လာတယ္။

ထူးျခားခ်က္က ဂိမ္းေဆာ့ျခင္း နဲ ့ဆုိရွယ္မီဒီယာ (ေဖ့ဘုတ္ပြတ္ျခင္း) သည္လဲ ဒိုဘာမင္ ထြက္ေစျခင္းျဖစ္တယ္။

ပိုျပီးထူးျခားခ်က္မွာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ေဘာနပ္ေပးျခင္း (Bonus ) ေပးျခင္းသည္လဲ ဒိုဘာမင္ ထြက္ေစႏိုင္ျခင္းပင္ျဖစ္သည္။

ေအာက္ပါ ပံုကို ၾကည့္ပါ။ (ဒိုဘာမင္ ထြက္သည့္ ပံုစံ ၄ မ်ိဳးကို ရွင္းျပေပးထားသည္။)

A. ပထမဆံုးအၾကိမ္ ေဘာနပ္ဆုေပးျခင္း ခံရေသာအခါ ဆုေပးခံရျပီးျပီးခ်င္း ဒိုဘာမင္ သည္ ျမင့္တက္သြားသည္။

B. ဒုတိယအၾကိမ္တြင္ ေဘာနပ္ေပးမည္ကို သိေသာေၾကာင့္ မေပးမွီအခ်ိန္ကပင္ ဒိုဘာမင္သည္ ျမင့္တက္သြားသည္။
ေပးျပီးေနာက္ပိုင္းတြင္ ပထမၾကိမ္ကဲ့သို ့မထူးျခားေတာ့ေပ။

C. ေနာက္ပိုင္း ေပးေနက်၊ရေနက်ျဖစ္သြားေသာအခါ ရပိုင္ခြင့္တစ္ခုျဖစ္သြားသည္။ မေပးမွီရေတာ့မယ္မွန္းသိခ်ိန္တြင္ ဒိုဘာမင္ ျမင့္တက္သြားေသာ္လည္း အမွန္တကယ္ အခ်ိန္က်ေရာက္လာေသာအခါ မေပးခဲ့လ်င္ ဒိုဘာမင္သည္ အရင္လိုပံုမွန္အတိုင္းမဟုတ္ပဲ ေအာက္သို ့ထိုးက်သြားေစသည္။

D. ေနာက္မွ အကယ္၍ ေပးလ်င္ အခ်ိန္လြန္ေသာ္လည္း ေဘာနပ္ရရိွေသာအခါ B တြင္ မတက္ေသာ ဒိုဘာမင္သည္ ဒီတစ္ၾကိမ္တြင္ ျမင့္တက္ေစေလသည္။

ထိုအထက္ပါ ၄ ခ်က္က ေျပာျပေနသည္မွာ … လုပ္ငန္းရွင္သည္ ပိုက္ဆံေပါ၍ ေပးေနျခင္းဆိုလ်င္ ကိစၥမရိွပါ။ သို ့ေသာ္ ေကာင္းမြန္ေသာရည္ရြယ္ခ်က္ကို ျပဳစုပ်ိဳးေထာင္ရန္ ေပးျခင္း မ်ိဳးဆိုလ်င္ .. ေပးတတ္ဖို ့ေတာ ့လိုပါမည္။

လုပ္ငန္းမ်ားသည္ ေဘာနပ္ေပးတတ္ဖို ့လိုသည္။
ရည္ရြယ္ခ်က္ ကို နားလည္ဖို ့လိုသည္။
ေဘာနပ္ေပးျခင္း ရည္ရြယ္ခ်က္က အက်င့္ေကာင္းတစ္ခု (သို ့) စိတ္ဓတ္ေကာင္းတစ္ခုကို အားေပးအားေျမာက္ျပဳလိုျခင္း ရည္ရြယ္ခ်က္ ျဖစ္ေၾကာင္း ဆိုလ်င္ .. ပံုတြင္ (A) ကဲ့သို ့ျဖစ္ပါေစ။
မဟုတ္ပါက .. ေပးေနက်၊ ရေနက် ျဖစ္ေနပါက ..ရပိုင္ခြင့္တစ္ခုကဲ့သို ့ျဖစ္သြားျပီး မရပါက ဒိုဘာမင္ထိုးက်သြားျပီး ( C ) ကဲ့သို ့ျဖစ္သြားျပီး မွန္းခ်က္ ႏွင့္ ႏွမ္းထြက္ မကိုက္ပဲ ယုန္ေတာင္ေျပး၊ ေခြးေျမာက္လိုက္၊ ျဖစ္ေစခ်င္တာက စိတ္အားတက္ၾကြမႈ၊ ရလိုက္တာက လုပ္အားက်ဆင္းမႈမ်ားျဖစ္ျပီး ဖြတ္မရဓားဆံုး၊ ယုန္မရေတာေၾက ျဖစ္တတ္ပါေၾကာင္း။ ။

#မာသင္
စီးပြားေရး ဒိုင္ယာရီ

ဖန်တီးမျှဝေခြင်းကို စိတ်ဝင်စားသူများသို့..

✔ ကိုယ်စိတ်အားထက်သန်တဲ့ အရာတွေကို မျှဝေပါ။ကိုယ်မျှဝေတာကို စိတ်အားထက်သန်တဲ့သူတွေရောက်လာလိမ့်မယ်။ ✔ ကိုယ်ဝါသနာပါတဲ့အကြောင်းအရာတွေကို ပြောပြလိုက်ပါ။ကိုယ်ပြောပြတာတွေကိုဝါသနာပါတဲ့သူတွေရောက်လာလိမ့်မယ်။ ✔ ကိုယ်ကြိုက်နှစ်သက်တဲ့အလုပ်တွေကို လုပ်ပြလိုက်ပါ။ကိုယ်လုပ်တာတွေကို...

ကြီးကြီး၊ သေးသေး၊ လုပ်ငန်းတိုင်းအတွက် အချက် (၃) ချက်

ဘယ်လိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ကြီးကြီး သေးသေး လုပ်တော့မယ်ဆိုရင် အောက်ပါ (၃) ချက်စလုံးလုပ်ပါ။ Make itSell itBrand it ☑️Make it ဆိုတာ ရောင်းမယ့် ကုန်ပစ္စည်း ကို ဖန်တီးထုတ်လုပ်တာ။ထုတ်ကုန်ပစ္စည်း ဖြစ်စေ၊ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုကို ဖြစ်စေ ထုတ်လုပ်ဖန်တီးမှု ပေါ့။...

အောင်မြင်မှု နောက်ကို မလိုက်ပဲ တန်ဖိုးနောက်ကို လိုက်ပါ။
တန်ဖိုးရှိရင်.… အောင်မြင်မှုက နောက်က လိုက်လာပါလိမ့်မယ်။

အောင်မြင်မှု နောက်ကို မလိုက်ပဲ တန်ဖိုးနောက်ကို လိုက်ပါ။တန်ဖိုးရှိရင်.… အောင်မြင်မှုက နောက်က လိုက်လာပါလိမ့်မယ်။မာသင် တန်ဖိုးနောက်ကိုလိုက် ဝန်ထမ်းလောက...

“Learn more to earn more”ငွေပိုဝင်ဖို့ ပိုလေ့လာပါ။

"Learn more to earn more"ငွေပိုဝင်ဖို့ ပိုလေ့လာပါ။ ဝင်ငွေပိုဝင်ခြင်း နဲ့ စာဖတ်လေ့လာခြင်း ဆိုတာ တိုက်ရိုက်အချိုးကျပါတယ်။အောင်မြင်ချင်သလား၊ အောင်မြင်ခြင်းကို အရင်လေ့လာပါ။ရောင်းကောင်းချင်သလား၊ ရောင်းကောင်းခြင်းကို အရင်လေ့လာပါ။ကျန်းမာချင်သလား၊ ကျန်းမာခြင်းကို...

မှန်ကန်သောလေ့လာမှု နည်းလမ်း

မှန်ကန်သောလေ့လာမှု နည်းလမ်း (Active learning Vs Passive Learning) နားထောင်ယုံမျှ သည် မေ့လျော့ခြင်းတွင် အဆုံးသတ်သည်။ကြည့်ယုံမြင်ယုံမျှသည် မှတ်မိခြင်းတွင်အဆုံးသတ်သည်။ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျပြုလုပ်ခြင်း သည် နားလည်သဘောပေါက်ခြင်း တွင်အဆုံးသတ်သည်။ကွန်ဖြူးရှပ်I hear and I forget.I...

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဝယ်လိုအားကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်း ပညာရပ်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ဝယ်လိုအားကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်း ပညာရပ် (Strategic Forecasting) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုင်း ဝယ်လိုအားကို ခန့်မှန်းပြီးအလုပ်လုပ်ကြရပါတယ်။ထမင်းဆိုင် တစ်ဆိုင်ကလဲ မနက်ဖြန် အတွက် ဝယ်လိုအားကို ခန့်မှန်းပြီး ဒီနေ့ထမင်းဘယ်နှစ်အိုးချက်မယ်၊ ဟင်း ကို...

သင် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနိုင်စွမ်းရှိရဲ့လား

သင် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနိုင်စွမ်းရှိရဲ့လား It is not the strongest of the species that survives,Nor the most intelligent that survives.It is the one that is the most adaptable to change.Charles Darwinချားဒါဝင် က ကမ္ဘာဦးကစလို့သက်ရှိသတ္တဝါတွေမှာ အခုချိန်ထိ ရှင်သန်...

ရည်မှန်းချက်ကို သံကြိုးခတ်ထားခြင်း

ရည်မှန်းချက်ကို သံကြိုးခတ်ထားခြင်း သန်မာထွားကြိုင်းတဲ့ဆင်ကြီးတစ်ကောင်၊ဆင်တင်းကုတ်ထဲမှာ။သူ့ကိုလှောင်ပိတ်လဲမထားဘူး။ဘယ်အရာနဲ့မှ လဲ ကာရံထားတာ မဟုတ်ဘူး။ဒါပေမယ့်၊ သူ့ရဲ့စရိုက်သဘာ၀ ဖြစ်တဲ့လွတ်လပ်တဲ့ဆင်တစ်ကောင်၊ နေရာအနှံတောတောင်တွေမှာ သွားလာနေတဲ့ဆင်တစ်ကောင်အဖြစ်...

ကျောက်တုံးပုံပြင်(သို့) ဘဝအတွက် သင်ခန်းစာ

ကျောက်တုံးပုံပြင်(သို့) ဘဝအတွက် သင်ခန်းစာ ငယ်ငယ်တုန်းက ကျောင်း မြန်မာစာဖတ်စာအုပ်ထဲမှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ပညာပေးပုံပြင်လေးတစ်ပုဒ်ကို အထပ်ထပ်အခါခါ ဖတ်ခဲ့ဖူးတယ်။အဲဒီပုံပြင်လေးက ဒီလိုပါ။ဟိုးရှေးရှေးတုန်းက ဘုရင်ကြီးက ရုပ်ဖျက်ပြီး...

ချမ်းသာဖို့ဆုတောင်း

ချမ်းသာဖို့ဆုတောင်း တစ်နေ့ကြီးပွားချမ်းသာချင်တဲ့လူငယ်လေးတစ်ယောက်က တောင်ကုန်းလေးတစ်ခု ပေါ်ကိုတက်သွားပြီး ဘုရားသခင်ဆီ ဆုတောင်းတယ်။လူငယ်။ ။ " သခင် …နှစ်ပေါင်း တစ်သန်း က ကိုယ်တော် အချိန်နဲ့ဆိုရင် ဘယ်လောက်နဲ့ညီမျှပါသလဲ"ကိုယ်တော် ။ ။ "တစ်မိနစ်"လူငယ်။ ။ " သခင် …...

မေးခွန်းလေး တစ်ခုလောက်ရင်ထဲမှာရှိတဲ့အတိုင်းဖြေကြည့်ပါ။

မေးခွန်းလေး တစ်ခုလောက်ရင်ထဲမှာရှိတဲ့အတိုင်းဖြေကြည့်ပါ။ နယ်ပယ် တစ်ခု ကို Professional ကျကျ ကျွမ်းကျွမ်းကျင်ကျင် တတ်မြောက်အောင်ကြိုးစားတာကောင်းလားဒါမှမဟုတ်နယ်ပယ် အားလုံး ဟိုစပ်စပ်ဒီစပ်စပ် လုပ်တတ်အောင် ကြိုးစားတာကောင်းလား။" ဘဲ ဆိုတာ ..ပြေးတော့လဲ...

ကိုယ့် ကိုယ်ထဲမှာ သွေးစုပ်ဖုတ်ကောင်ရှိမရှိ စစ်ဆေးစမ်းသပ်နည်း

ကိုယ့် ကိုယ်ထဲမှာ သွေးစုပ်ဖုတ်ကောင်ရှိမရှိ စစ်ဆေးစမ်းသပ်နည်း အားလုံးသိပြီးသားပါ။ အင်္ဂလိပ်အခေါ် Vampire လို့ခေါ်တဲ့သွေးစုပ်ဖုတ်ကောင် ဆိုတာ သူတို့နဲ့တွေ့သမျှလူကို သွေးစုပ်ပြီး အားအင်ချိ့နဲ့စေတဲ့အကောင်ပေါ့။မြန်မာပြည်မှာ ခေါ်တာက ဖုတ်ဝင်တာပေါ့။ အညာမှာ ထန်းပင်ပေါ်က...

အတွေးလေးတစ်စ ပါ။

အတွေးလေးတစ်စ ပါ။အမှန်တော့ ကျွန်တော်တို့အားလုံးဘဝမှာ အလိုအပ်ဆုံးအရာဆိုတာ….စစ်မှန်တဲ့ပျော်ရွင်မှု မျိုးပါ။ အဲဒီအရာအတွက် တာဝန်အရှိဆုံးသူ ဟာလဲ ကိုယ်ပါပဲ။ " သင့်ဘဝရဲ့ပျော်ရွင်မှု အတွက်တာဝန်အရှိဆုံးသောဆိုတာ သင်ကိုယ်တိုင်ပဲဖြစ်ပါတယ်။ဘယ်သူ့ကြောင့်၊ ဘာကြောင့်...

ဈေးကွက်ဝေစု နဲ့စိတ်ကွက်ဝေစု

မာသင်@ စီးပွားရေး ဒဿနများ (၁) ဈေးကွက်ဝေစု နဲ့စိတ်ကွက်ဝေစု ✔️ ဈေးကွက်ဝေစု( Marketshare) များများရဖို့မကြိုးစားနဲ့။ စိတ်ကွက်ဝေစု (Mindshare ) များများရအောင်ကြိးစား။✔️ ဈေးကွက်ထဲကိုယ့် ကုန်ပစ္စည်းရောက်သွားတာအဓိက မဟုတ်ဘူး။ စားသုံးသူတွေရဲ့စိတ်ထဲ...

ဝန်ဆောင်မှုပြိုင်မလား (သို့) ဈေးနုန်းပြိုင်မလား

မာသင်@ စီးပွားရေး ဒဿနများ (၂ ) ဝန်ဆောင်မှုပြိုင်မလား (သို့) ဈေးနုန်းပြိုင်မလား ယနေ့နဲ့အနာဂတ်မှာ….Retail ဆိုတာ "ဝန်ဆောင်မှု" ချင်းပြိုင်တဲ့နေရာဖြစ်လိမ့်မယ်။"ဈေးနုန်း" ချင်းပြိုင်ဖို့တော့ Online...

သုံးလုံးမန္တန်

သုံးလုံးမန္တန် "First, Fast, Focus !"၁။ First : ပထမဖြစ်ပါစေ။ ဈေးကွက်ထဲမဟုတ်ပါ။ စိတ်ကွက်ထဲကိုပါ။၂။Fast: ဝန်ဆောင်မှုအမြန်ဆုံး ဖြစ်ပါစေ။ ၃။ Focus: အရာအားလုံး ကောင်းမပြပါနဲ့။ အကောင်းဆုံး ကိုပဲပြပါ။...

စားသုံးသူစိတ်တိုင်းကျပေါင်းစပ်ပေးခြင်း (Customization )

စားသုံးသူစိတ်တိုင်းကျပေါင်းစပ်ပေးခြင်း (Customization ) ဟိုးကတည်းက ကျွန်တော်တို့မြန်မာနိုင်ငံစားသုံးသူတွေက ………..☕လက်ဖက်ရည်ကို ကိုယ်စိတ်တိုင်းကျ (ကျဆိမ့်၊ ချိုပေါ့၊ ပုံမှန်စသည်ဖြင့်) Customization လုပ်တဲ့ ဆိုင်တွေမှာ သောက်လာတာ။🍘ကွမ်းယာကို ကိုယ်စိတ်တိုင်းကျ ( ထိပ်ချွန်၊...

Membership

Membership ဗွီဒီယိုခွေရောင်းတဲ့ဆိုင်တစ်ဆိုင်က ဖောက်သည်တွေကို member ကဒ်ပေးပြီးအသင်းဝင်တွေကို တစ်လမှာ ဗွီဒီယိုကား ၇ ကားအခမဲ့ပေးဌားခွင့်ပေး လိုက်တာ၊ ၃လ အတွင်း အမာခံဖောက်သည် တွေအများကြီးရရှိလာပြီး ပြိုင်ဘက်ဗွီဒီယိုခွေ ဆိုင်တွေထက် ရောင်းအားအများကြီးပိုကောင်းလာတယ်။...

အတူတကွ ရဲ့အား

အတူတကွ ရဲ့အား "မြန်မြန်သွားချင်ရင်၊ တစ်ဦးတည်းသွားပါ။ ဝေးဝေးသွားချင်ရင်တော့၊ မိတ်ဆွေများနှင့် အတူတကွ သွားပါ။ " "To go fast, go alone,To go far, go together" ( African Proverb ) သင့် စီးပွားရေး လုပ်ငန်းကို...

နှလုံးသား(ခံစားမှု) ဖြင့်ဝယ်ယူသည်။

နှလုံးသား(ခံစားမှု) ဖြင့်ဝယ်ယူသည်။ ==> စားသုံးသူ<==သင့်ဖောက်သည်တွေ က သင့်ကုန်ပစ္စည်းနဲ့ဝန်ဆောင်မှု ကို ခံစားမှုကြောင့်ဝယ်ယူသုံးစွဲပါတယ်။ ပြီးမှ ..ကောင်းလို့၊ မြန်လို့၊ အဆင်ပြေလို့..အစရှိသဖြင့် ကျိုးကြောင်းကျ အဖြေကို ဦးနှောက်ကထုတ်ပေးပါတယ်။ နှလုံးသား(ခံစားမှု)...

အကြွေး နဲ့ဒုတ် အသုံးပြုတတ်စေ။

အကြွေး နဲ့ဒုတ် အသုံးပြုတတ်စေ။ လုပ်ငန်းတိုင်း အကြွေးရှိကြသလို၊ အကြွေးတိုင်း မကောင်းဘူးလို့ပြောလို့မရပါ။လုပ်ငန်းကြီးလာသည်နှင့်အမျှ အကြွေးဆိုတာရှောင်လွဲလို့မရ ပုံစံအမျိုးမျိုးနဲ့ရှိကြပါတယ်။ ငွေချည်းသီးသန့်ချေးမှ အကြွေးမဟုတ်ပါ။ Consignment ဆိုတာအကြွေးပါပဲ။ Drop-Shipping...

စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်

စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင် စွန့် = စွန့်စား တာ ၊ စွန့်လွတ်ခိုင်းတာမဟုတ်ဘူး။ဦး = ဦးဆောင်တာ၊ ဦးစီးခိုင်းတာမဟုတ်ဘူး။တီထွင် = အသစ်တီထွင်ကြံဆခိုင်းတာ၊အစအဆုံး ဖန်တီးခိုင်းတာမဟုတ်ဘူး။အင်္ဂလိပ်စကားလုံး သုံးလုံး ကို ပေါင်းထားတာ။Risk , Leadership, Innovation အဲဒီ ၃...

သို့ ညီငယ် ညီမငယ်များ……. များများ စားစား မတွေးပါနဲ့လေ။

သို့ ညီငယ် ညီမငယ်များ…….များများ စားစား မတွေးပါနဲ့လေ။တစ်ရက် ကို ၁% လေးပဲ တိုးတက်ပါစေ။တစ်နှစ်ပြည့်ရင် 365% ပဲမဟုတ်ဘူး။ထို့ထက်ပိုတဲ့ကြီးမားအံသြဖွယ်ရလဒ်။မယုံရင် English စကားပြောလေ့လာခဲ့ကြတဲ့သူတွေကိုမေးကြည့်။ခန္ခာကိုယ် ဝိတ်ချ နိုင်ခဲ့တဲ့သူတွေကိုမေးကြည့်။တစ်ရက်နည်းနည်း...

သင်သာမြေခွေးဆိုလျင် ဘယ်ပုံပြင်ကို ပိုကြိုက်သနည်း။

သင်သာမြေခွေးဆိုလျင် ဘယ်ပုံပြင်ကို ပိုကြိုက်သနည်း။ ပုံပြင် (၁)ဖျံနျှစ်ကောင် သည် ငါးကြင်းတစ်ကောင်ကို မိရာ သူ ရထိုက်သည် ငါရထိုက်သည် အငြင်းပွားကြသည်။ ထိုစဉ် မြေခွေး တစ်ကောင်ရောက်လာပြီး အငြင်းပွားမှုကို ဖြေရှင်းပေးလိုက်သည်။ဖြေရှင်းပုံမှာ ….ငါးအမြီးပိုင်း...

ဂုဏ်ယူခွင့် တွေ ပေးပါ။

ဂုဏ်ယူခွင့် တွေ ပေးပါ။ ဝန်ထမ်းတွေ ကို အခွင့်အရေးတွေအစား ဂုဏ်ယူစရာတွေ ပေးပါ။“ငါဒီကုမ္မဏီမှာ လုပ်တာကွ” လို့ဂုဏ်ယူစွာ ပြောနိုင်အောင် သင့်ဝန်ထမ်းတွေကို ဂုဏ်ယူစရာများများ ပေးအပ်ပါ။✔️ကုမ္မဏီမှ အများအကျိုးပြု လမ်းတွင် အမှိုက်စုပေါင်းကောက်ကြသည်လား။ ဝန်ထမ်းတွေကို...